6月9日，浙勤集团党委召开专题会议，传达学习习近平总书记关于“千万工程”和“浦江经验”两个重要批示精神，结合集团实际对学习贯彻落实工作进行研究部署。浙旅投集团党委委员、浙勤集团党委书记、董事长朱江锋出席会议并讲话。浙勤集团党委副书记、纪委书记、工会主席陈刚主持会议，浙勤集团党委委员、副总经理吴建国、赵昌盛作中心交流发言。
会议指出，“千万工程”和“浦江经验”是20年前习近平同志主导创造、身体力行的实践经验，充分彰显了人民领袖一以贯之的为民情怀、务实作风、担当精神，充分体现了我们党的根本宗旨、人民立场和群众观点。学习践行“千万工程”和“浦江经验”对集团贯彻落实新发展理念和党的群众路线、推动集团高质量发展具有重大意义。集团各级党组织要加强学习贯彻“千万工程”和“浦江经验”，把坚持和发展“千万工程”和“浦江经验”作为“循迹溯源学思想促践行”活动的重要内容和生动教材，引导广大党员干部紧密结合岗位职责和工作实际，紧密结合主题教育，把“千万工程”和“浦江经验”运用好、发展好，为打造全省“大后勤、大服务、大保障”发展主平台提供坚强保障。
朱江锋对本次专题学习谈了四点意见。
一是坚持人民至上的真挚情怀，打造浙勤服务品牌。在服务宗旨上，要坚持以人为本、客户至上，进一步拓展扩张新业务版图，升级档案产业综合服务能力，做大共富商旅产业，转变发展定位，谋划布局共富产业，积极助推26县共同富裕建设。在服务质量上，要结合集团的发展愿景、经营实际和服务流程，持续探索形成“一体融合、缤纷五色”的服务标准体系，抓好与县（市、区）成立多家合资公司的标准化运营服务，在省内外逐步打响“浙勤服务”品牌。在服务群众上，要把人才体系建设作为一大重点任务，制定并出台人才激励、干部能上能下等配套制度，全面深化人才体系建设。
二是坚持实事求是的问题导向，调研破题改革攻坚。要常态化开展调查研究。聚焦当前集团发展过程中事关根本性、基础性、长远性的重大问题，扎扎实实开展调查研究。要坚持“问题导向”。在调研基本情况的基础上，做好现状分析，加快解决当前集团存在的经营低效、利用不足、闲置浪费等突出及历史遗留问题。要坚持以群众为核心。领导干部深入一线基层单位时，要开展解剖麻雀式调研，了解企业和员工的急难愁盼，破解规范化标准化遇到的难题，营造唯实惟先、善作善成的干事氛围。
三是坚持以上率下的责任担当，干在实处走在前列。弘扬“浦江经验”，抓的是领导干部这一“关键少数”，强调各级领导干部要以身作则，落实好守土之责。集团要主动加压，领导带头、勤廉担当，树立鲜明的实践导向，坚持谋在实处、干在实处，力求自我蝶变，实践行动再深化。
四是坚持大抓基层的科学方法，经营发展不断突破。基层管理上，要不断完善人才体系建设，持续推进“压力、动力、能力”三力建设，有效形成“干部能上能下，收入能高能低，员工能进能出”的机制体制。业务经营上，要以节支降耗和市场化经营为重点，大力实施经营增效工程，提高我们抢市场、抓项目的能力，完成旅投集团下达的营收和利润指标。安全生产上，要坚决守牢安全生产底线，以更实举措推进安全生产和消防安全月专项行动，做到真督真查真改，彻底消除安全生产隐患。重点任务上，要对照旅投集团的任务指标，抓牢抓实后勤服务板块合资公司、收并购等重点任务推进，加快后勤服务物管数字化建设。
会上还集中学习了《党的二十大报告》第四部分“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”；《习近平著作选读》第一卷《着力培养选拔党和人民需要的好干部》；依法治国、《习近平著作选读》第二卷《重整行装再出发，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入》等内容，并作了学习心得交流。集团领导班子成员、总经理助理、相关部门负责人参加会议。