3月21日上午，浙旅集团召开党委扩大会议。会议的主要任务是重温习近平总书记有关“抓落实”的讲话精神以及省委书记夏宝龙在第九次县（市、区）委书记工作交流会上的讲话精神，并结合集团发展，进一步营造抓落实、求实效的工作氛围。集团党委书记、董事长方敬华主持会议，并围绕“抓落实，求实效”作中心发言；各位党委委员结合自身工作，围绕抓好重点工作落实进行发言。集团班子成员、监事会成员出席会议，各单位、各部门负责人参加会议。

      会上，党委书记方敬华指出，浙旅集团要加快发展，必须认真学习领会中央和省委领导关于“狠抓落实”的一系列讲话精神，努力营造“抓落实，求实效”的良好氛围。一是树立求真务实的作风。要把认真做事、务实踏实作为做人做事的行为习惯，成为一个人的品牌。集团班子成员要带头抓落实、分头抓落实、率先抓落实，一级带着一级干，一级做给一级看。二是抓住重点谋求突破。要围绕今年下决心做成的八件事，集中精力、精准施策、精准发力、一抓到底。三是完善抓落实的工作机制。要建立集团月度工作推进会和集团领导每周工作计划表，对重点工作挂图作战，并强化督查督办。四是推行分级负责、层层落实的原则。要落实谁主管、谁负责的原则，分工负责、属地负责、守土负责。要厘清集团本部与二级企业、二级企业与三级企业的权责，切实简政放权，减少无效管理。五是坚持结果唯一导向。要完善对集团部门、企业的考核办法，统筹考虑当年绩效与可持续发展，做到考核指标量化细化。今年领导干部就围绕下决心做成的八件事来作年度述职。最后，他要求，各业务板块要围绕抓落实召开务虚会议，统一思想、提高认识、抓好落实，促进集团快速健康发展；各部门要梳理当前的工作，厘清哪些工作属于有效管理，哪些工作属于无效管理，进一步提升管理能力；班子成员要牵头研究几项重点工作。

       总经理虞岳明就抓好落实指出：一是职责明确。各单位各部门要按照年度重点工作任务分解表，认真抓好工作落实。二是政令要通。集团上下要步调一致，对董事会、党委会、总经办会议议定的事项要执行到位。三是奖罚到位。没有落实到位的，该惩处的要惩处，通过惩处促进抓落实良好氛围的形成。四是抓好管控。信任不能代替监督，集团公司必须监管的事项要做到位，确保守住底线。

       集团监事会主席张效清围绕抓管理提出建议。她指出，抓管理是浙旅集团加快发展、转型发展的重要抓手，管理上要严、要准、要与绩效挂钩，通过严格管理提升效益。

       党委副书记王安平就抓落实谈了四点体会：一是提高认识；二是改变自我；三是建立机制；四是狠抓落实。副总经理李天平认为，抓落实要准、专、精、细、实。纪委书记徐建良表示，纪委在抓重点工作督查上要有所成效。副总经理姚志明就班子带头抓落实、树立榜样的作用谈了体会。