7月16日至17日，省旅游集团组织赴温州正泰集团专程学习创建“五型”班组的经验与做法，省旅游集团创建“五型”班组示范点班组长和所在单位工会负责人参加。

从终端车间、全自动化生产线、智能运输机器人到流水线工人工作区，正泰集团的生产车间里，规范、高效的运转场景和工人专注的操作状态，让参观人员印象深刻，而这也是正泰集团班组建设成果的最好体现。

在随后举行的交流会上，正泰集团党委书记吴炳池介绍了集团发展历程和抓党建促发展的经验和做法，终端车间班组长方莉莉介绍了运用“五结合”（以行政班组长为核心，党、工、团、妇小组长配合）创建班组建设的体会与收获。通过学习交流，大家都深刻感受到了班组建设的紧迫性和必要性，纷纷表示将在工作中学以致用，加快“五型”班组建设。

根据省旅游集团“1026”重点工作的安排，省旅游集团开展创建“五型”班组三年行动（技能型班组、效益型班组、管理型班组、创新型班组、和谐型班组）。目前已确定浙江外事游船码头创建“和谐型”班组、浙医健衢州医院总务科创建“创新型”班组、杭州望湖宾馆金管家班和杭州千岛湖温馨岛蝶来度假酒店房务班创建“技能型”班组示范点进行培育。

下一步，省旅游集团将出台“五型”班组评价标准，在培育“五型”班组示范点的基础上，对“五型”班组示范点进行考核、总结提升，形成具有浙旅特色的班组建设经验。