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“浙旅讲堂”第十八讲:景域的探索与实践


作者:集团人力资源部  发布时间:2017-06-03

6月2日晚,“浙旅讲堂”第十八讲(2017年第四讲)开讲,特邀景域集团董事长(驴妈妈旅游网创始人)洪清华作题为《景域的探索与实践》的主题讲座。集团公司领导班子成员、集团党委管理的中层管理人员、总部全体管理人员、集团公司所属三级企业班子成员,浙旅投资公司、基金公司全体人员,彩虹班全体学员280余人参加了讲座。

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 作为一名创业者,洪清华首先满怀激情的讲述了自己13年的创业之路。2004年创办奇创,坚持用市场的眼光为投资商作规划。为了让人们自由而有尊严的行走,又于2008年创办驴妈妈旅游网。随着互联网发展的不断深化,景区旅游营销迎来新挑战,他又继续开拓旅游之路,于2009年先后成立了景域旅发和营销公司,探索专业的景区营销和运营管理,帮助景区赋能,提质增效。

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 作为在业内最早提出IP战略的企业家,洪清华认为,旅游要happy,关键在IP。IP代表着个性和稀缺性,稀缺性是旅游商品的核心价值,如今IP已经成为新的交易流量入口。为此,景域集团与华策影视集团共同成立华策景域旅游传媒有限公司,与御庭集团共同成立景缦网红酒店管理公司,与中国网红村“袁家村”共同成立景域袁家村旅游发展公司,和孙继海联合打造秒嗨潮流运动公园,KANDO小镇和虹之汤温泉小镇,还有帐篷客,江苏赤山湖旅游度假区,江堰青城山安缇缦旅游度假区的狐巴巴冒险乐园,这些都是景域在旅游IP方面的探索与实践。

 洪清华表示,未来五年,景域集团将继续坚持以客户为中心的核心价值观,坚守“愉悦你心”的景域使命,通过五层阶梯:价值观驱动;产品为王,技术驱动,体验至上;IP矩阵,生态赋能;国际视野,全球化能力;产融结合,资本助力,努力成为最受尊重的世界级旅游集团。

 浙旅集团党委书记、董事长方敬华主持并作总结发言。他表示,景域集团在旅游理念、发展路径、营销方法和运营模式方面,均值得浙旅集团借鉴学习。景域集团的成功经验,可以概括为以下四点:目标引领;文化渗透;路径清新;机制保障。浙旅集团要努力学习景域的先进理念和运营模式,努力在旅游业大发展的潮流中争先进位,做大做强,早日实现“双百亿、双上市”目标。