2月7日上午，集团公司董事长、党委书记方敬华带队，集团公司党委副书记王安平等一行领导调研投资公司2017年工作推进安排，投资公司领导班子、投资总监及浙旅景域、浙旅奇创负责人参加了会议。

会上，公司董事长徐建林汇报了投资公司2017年要做的十件大事：一是投资集团完成组建，浙旅投资翻开新篇；二是资本运营成立公司，资本产业加快融合；三是综合体项目建德首开，五一之前破土动工；四是县域合作全面开花，景区运营新增十家；五是基金募投双管齐下，双“十”目标一个不落；六是旅游投资另辟蹊径，PPP项目寻求落地；七是品牌建设重点打造，IP战略引领未来；八是金融投资再拓新业，新增牌照1-2块；九是产业研究再上台阶，“两院”计划完美实施；十是投资峰会成功举办，打响峰会浙旅品牌。同时，徐董事长向集团领导汇报了投资公司2017年项目推进安排，明确了各版块各项目推进的时间节点以及落实的责任人。

“投资公司的项目推进计划很全面，措施也很扎实，我听了很高兴，2017年是投资公司、浙旅景域、浙旅奇创发展至关重要的一年，如何发展好是重中之重。”方董事长在听取了相关汇报后给予了肯定。他对投资公司今后的工作提出三大要求：一要研究一套工作机制，一套管理好各公司、加快内部协同发展的机制；二要研究一套项目推进及管理模式，前期研判由专业团队主导，强化公司本部，分派骨干力量管理景区；三要加强团队建设，培养独当一面的项目领头人，加强对年轻骨干的锻炼。

方董事长还对投资公司2017年的工作提出了以下建议：一是继续大力拓展项目，储备一批优质项目，探索启动外省项目拓展；二是下决心做好项目运营，加大营销策划推广；三是江南秘境项目、千岛湖遂安列岛项目全力以赴，全速推进；四是打造IP产品，树立标杆示范项目；五是继续加强平台建设，寻求优质合作伙伴；六是做好基金募集，加快揽入资金；七是优化组织机构架设，深化内部管理建设。