Page 24 - 浙江省旅游集团2013社会责任报告

江省旅游集团 Page 23
企业社会责任报告 2013 用心构筑快乐无忧旅程

1.2 推进企业转型升级

2013年，由于外部环境的不确定因素、减利因素较多，酒店业、旅行社业和旅游交通服务业的市场需求都受到

了很大的制约。面对发展中的困难，浙旅集团通过全面的调研分析，积极探索企业的发展路径，对旅游业特点进行了

再认识，理清了集团发展思路，从而推动了

企业的转型升级，在市场需求萎缩的情况下

依然完成了集团的既定目标，取得了较好的 转型升级
成效。 ·
· 推基动本置完业成公省司中回旅归集主团业的改革重组工作
清晰地认识旅游业特点，既坚定了集团 · 江产投南业资游链公报纵司社向试与整水省合金旅发融游展服局旅务、游新浙商业江贸务日业领报务域报业集团合作
做大做强旅游主业的信心，又明确了下一步 ·
创新模式、完善机制、严格把控投资的方向。 ·

理清发展思路，使集团公司优化了发展战 发展思路
略，在充分发挥资源优势、立足发展旅游业
的基础上，按照相关相近、资源互补、优势 · 借鉴其他旅游集团的成功经验
互补、产业互补的原则，适度多元化发展， · 发挥资源优势，立足发展旅游业
拓展主业领域。 · 适度多元发展，拓展主业领域

旅游业特点

· 具有持续增长潜力的产业
· 正在发生深刻变化的产业
· 充分竞争性的产业
· 旅游设施投入大、回收期长

推动企业转型升级，使集团得以围绕整体效益最大化目标，优化资源配置。基本完成了省中旅集团的改革重组工
作，为理顺母子公司关系、发挥资源优势、打造专业化运营平台创造了有利条件；试水金融服务新业务领域，投资公
司转型升级迈出了新的步伐；积极稳妥发展商贸业务，推进产业链纵向整合，发挥了协调效应，优化了竞争格局；推
进江南游报社与省旅游局、浙江日报报业集团的
战略合作，让公司化改革取得了新的进展。

浙旅集团的转型升级，一方面顺应了旅游业的
发展趋势，为自身的可持续发展创造了条件，另
一方面提升了集团的综合竞争力，为集团创造更
多经济价值与社会价值奠定了基础。

转型